日主先看什么
四柱各有一干一支，日柱上面的天干称日干，也常被称作日主。以日干为参照，其他干支再按五行生克和阴阳关系标成十神。因此，排盘先确认日干本身；生肖取年支，纳音另有算法，都不能代替日主。
十天干的五行对应为：甲乙属木、丙丁属火、戊己属土、庚辛属金、壬癸属水；每组再分阴阳。这个对应先回答属性，不直接说明强弱、喜忌或格局。《滴天髓阐微》有关日干、月令与有根无根的论述也显示，传统判断会把多项关系放在一起看，而不是把五行名字当结论。
先确认进入条件
先核出生日期、时刻、地点或时区，以及采用的历法、换日界线和排盘设置；再把年、月、日、时四柱抄出，确认日柱上方的天干，才有确定日主的依据。若两个排盘的日干不同，应先查资料、时区和换日规则，不要先解释日主强弱。
确认日干后，再按同一张十神表逐柱复核日主对应的天干关系，并展开地支藏干。记录“明透在哪里”和“藏于哪一支”，不要把排盘软件给出的汇总数当成完整分析。出生时刻不确定时，标出受影响时柱的结论，不能假装日主的全盘力量已经核准。
力量与承载怎么判断
日主强弱不是日干五行的固定属性。常用子平分析会看月令提供的季节背景、地支是否有根、根气是否受冲合改变、同类或生扶力量是否到位，也看日主向外泄出多少、受多少克制。先列具体位置和作用，再给整体判断。
月令重要，但不能把“得令”直接等同于全盘必强；通根也要分位置、深浅及是否受损。天干同类出现多次，若缺少有力根气或受到强烈制化，未必能按数量累加；反过来，一处根气也不能脱离全盘便说日主必旺。各家权重与特殊格局处理可能不同，应说明采用的判断口径。
分析时可以把证据分成两侧：印星和比劫通常属于生扶日主的一侧，食伤、财星、官杀体现日主向外泄、克或受克的关系；但其实际作用仍取决于位置、力量、合冲与全局。不要把十神机械换算成固定分数，也不要先预设某个五行就是喜用。
与其他十神怎样组合
十神从日主与其他干支的关系推得：同五行者为比劫，生助日主者为印，日主所生者为食伤，日主所克者为财，克日主者为官杀；各组再依阴阳分正偏。先看谁与日主发生作用，再讨论这一作用如何接入全局。
合、冲、刑、害可能改变日主与其他干支之间的作用条件，但不能见“合”便当作消失，也不能见“冲”便一律当作损伤。逐项写清参与位置、是否有根、是否透出及其他关系是否介入。强弱、格局、取用是不同层次，结论应标出自己已经完成哪一步。
落到事业、财务与关系
命理里的日主强弱属于传统结构解释，不是现实能力、健康、财富或性格的测量结果。讨论事业时，另核岗位要求、权限、经验、期限和交付；讨论财务时，核合同、收入、支出、负债与回款；讨论关系时，核沟通、承诺、边界和持续行动。
如果把日主强弱直接套到现实，结论却与正在发生的事实不一致，先检查出生输入、排盘规则和推理链，并保留差异。现实决策应依据可验证资料和专业意见；不要因一句“身强”或“身弱”辞职、借贷、停药或替他人作决定。
矛盾分级与处理顺序
判断日主分五级推进：第一级核出生资料和日柱；第二级认日干、五行与阴阳；第三级逐柱复核十神和藏干；第四级综合月令、通根、生扶、泄耗及制约判断日主强弱；第五级才进入格局、取用或具体问题。前一层有冲突，后一层先挂起。
若分歧来自两个排盘，先对资料和换日规则，确认日主的日干；若来自十神标签，按日干重新推算；若日主强弱结论不同，列出双方采用的月令、根气和生克证据；若术数结论与现实不符，以现实事实为准并重新检查输入。这样能指出争议具体在哪一步，而不是用“流派不同”含混带过。
放进一个实际问题
假设两张命盘的日干同为庚金，这只说明两者的日主属性相同。若一盘的月令与通根提供较多支持，另一盘失令且根气受制，强弱分析的证据就不同；但仍须补看透干、印比、食伤财官和合冲，不能凭这两个条件直接下最终结论。这是结构对照，不是某个真实人物的命例。
再看一项现实工作是否能按期完成：不要把日主强弱解释成执行能力，先记录目标由谁设定、本人有何权限、可用人手与预算、交付期限和检查结果。这样可把日主结构判断和现场资源事实分开；实际资源不足就先协调资源，目标与权限不匹配就先澄清责任。
日主最后怎么定
日主先由日柱天干确定，五行和阴阳是它的属性；日主强弱则需综合月令、通根、透干及生扶、泄耗、克制关系。写结论时分别回答“日干是什么”“依据哪些证据判断力量”“哪些输入或规则仍待核”，不要把三问合成一个标签。
资料完整且各项证据方向清楚，才给有范围的强弱判断；如果出生时刻、藏干或取法仍有争议，就停在已经确认的层级。对现实事情，列出下一项可核事实和行动条件；不从日主五行直接推出必然的职业、财富或关系结果。