十神先看什么
十神按日干与其他干支之间的五行作用定位。与日主五行相同为比劫（比肩、劫财）；日主所生为食伤（食神、伤官）；日主所克为财（偏财、正财）；克制日主为官杀（七杀、正官）；生扶日主为印（偏印、正印）。每组再按双方阴阳同异分出两名。
以甲木为日干：甲比肩、乙劫财、丙食神、丁伤官、戊偏财、己正财、庚七杀、辛正官、壬偏印、癸正印。这个例子只演示换算；换日干须重新对应，不能把甲日的表格套给其他日主。
查表时可以把五个方向分成五组，同阴阳与异阴阳各列一项；先填十神名称，再回到原局标明对应天干或藏干。表格负责避免名称混乱，不负责证明哪一类力量最强。
先确认进入条件
开始前先统一历法、节气交接、当地时区和换日规则，确保四柱与日干一致。输入口径不同会改变日干，十神表也会随之整体变化；先把出生资料和排盘口径写清，再讨论名称。
天干与藏干分两列，分别记录位置、透出与根气；每个藏干单独换算，不把一个地支简化成单一十神。若源资料、藏干表或换算结果不一致，先核对具体干支和规则，再继续后续分析。
核对顺序是先确认日干，再按每一干支的五行找方向，最后看阴阳差别。把日主、柱位、藏干、十神四项并排记录，别人才能复核每一格从哪里来。
力量与承载怎么判断
十神出现次数只是数量，不代表全局力量。判断强弱要看月令得失、地支通根、天干透出、同类生扶，以及克、泄、耗和合冲刑害；不同证据须注明各自来自哪一柱、是否持续。
日主承载力也参与判断：同一财星或官杀，在身强、身弱和制化不同的命局里，传统解读重点并不相同。无法说明主导证据时停在“有此关系”，不要从“出现多”直接跳成“力量旺”或“对现实有利”。
记录时把十神分布、根气、透干、得令、受制分别写出；同类集中出现但无根、受制或日主承载不同，不能简单相加为强。
与其他十神怎样组合
五行链可用来查生扶与牵制：比劫生食伤，食伤生财，财生官杀，官杀生印，印再生比劫。对应制约为比劫克财、食伤制官杀、财克印、官杀克比劫、印制食伤。图上出现一条链，不等于它在命局里必然通行。
要确认组合，逐段检查参与干支是否有根、有气、位置能否相接，是否被合冲或其他关系改变。例如财与官杀同现，不足以证明“财生官”成立；两边的来源、路径和承接情况都要说明。
分析每条生克链时标出起点、承接点和中断点，并比较生扶与牵制哪一方有持续证据。缺少传导条件，就只说两种十神同时出现，不把名称并列当成组合。
落到事业、财务与关系
把命理术语用于现实问题时，先选定正在处理的事项。事业核对职责、权限、期限与交付；财务核对收入、成本、合同与回款；关系核对承诺、边界和持续行动。同一十神不能被当成固定性格标签，复制到所有场景。
传统象义只能提供观察角度，不能替代合同、账目、当事人选择或已经发生的反馈。若现实证据与命理假设不符，按事实处理，再回查排盘前提和关系链。
把结论写成条件式：传统结构提示核查什么，现实资料是否支持，若不支持下一步查哪个事实。这样既保留十神框架，也能避免把类别误写成人的固定特征。
矛盾分级与处理顺序
矛盾按顺序排查：先核出生资料和四柱；再核日干及十神换算；再查月令、藏干、根气和透出；接着看生克、合冲和承载；最后才对应具体现实主题。前一层未确认，就不越级给事件结论。
两套排盘标注不同，先比时区、节气和藏干口径；同一干支被标成不同十神，回查日干与阴阳五行；力量结论相反，列出各自依据。流派差异需标清前提，不把争议包装成唯一答案。
例如“十神名称一致、强弱意见不同”，先确认藏干与柱位，再比较月令根气和制化证据；若排盘基础不同，力量争论暂缓，先统一资料。
放进一个实际问题
例如评估一项合作，不先根据十神替负责人贴上“适合”或“不适合”的标签。若完整命盘资料已核准，可先验证日干及相关十神，再标出哪些干支代表资源、规则、表达或承接，并检查彼此是否真能形成关系链。
现实清单可按四条核验：资源线记出资、设备与责任人；规则线核审批权限和书面约定；表达线留方案版本、会议记录；承接线查交付物与验收结果。再给每项标期限、退出条件及凭证出处。命理结构只作待验证的观察假设；找不到对应事实就标“待核”，不把象义翻译成能力、诚信或合作成败。最终是否继续，以职责、履约与反馈决定。
复盘时保存采用的四柱、对应表、合作条款和实际履约结果；若结论与事件相反，标明不匹配并回查，不为维护原说法而改写事实。
十神最后怎么定
记录结论时保留日干与排盘口径、逐项换算表、力量与组合证据、对应的现实问题及待核信息。名称确认到哪一层就写到哪一层；资料或时点变化时，从四柱重新核算。