大耗〔博士十二神〕的核心含义
大额消耗、支出、资源流失
先读本宫主题，再看对宫与三方如何支持或牵制，最后用四化确认资源、责任、名声与阻力落在哪里。
十二宫
同一主题，落点随宫位改变
命宫
大耗〔博士十二神〕落命宫，先看本人如何判断与行动。支出、损耗、中断、难留存、重做或资源流失会成为现实问题。现实风险与处理重点集中在「精力/资源损耗、计划中断」。
有利面：若是主动投入、汰旧或换结构，重大投入可用于换结构；可以通过控制规模和止损来处理精力/资源损耗、计划中断。
需要留意：若缺乏承接，支出放大、资源耗散；精力/资源损耗、计划中断会出现支出放大、流失、中断或难留存。
现实核对：精力/资源损耗、计划中断。判断门槛：只在对应时间层启用；必须与本命/大限结构、流年四化及用户问题宫位共振，不能独立当年度结论。
兄弟宫
大耗〔博士十二神〕落兄弟宫，先看自己人如何合作与分配。支出、损耗、中断、难留存、重做或资源流失会成为现实问题。现实风险与处理重点集中在「资源被分走、共同支出、合作中断」。
有利面：若是主动投入、汰旧或换结构，重大投入可用于换结构；可以通过控制规模和止损来处理资源被分走、共同支出、合作中断。
需要留意：若缺乏承接，支出放大、资源耗散；资源被分走、共同支出、合作中断会出现支出放大、流失、中断或难留存。
现实核对：资源被分走、共同支出、合作中断。判断门槛：只在对应时间层启用；必须与本命/大限结构、流年四化及用户问题宫位共振，不能独立当年度结论。
夫妻宫
大耗〔博士十二神〕落夫妻宫，先看两个人如何绑定与承担。支出、损耗、中断、难留存、重做或资源流失会成为现实问题。现实风险与处理重点集中在「关系投入、计划落差、共同资源消耗」。
有利面：若是主动投入、汰旧或换结构，重大投入可用于换结构；可以通过控制规模和止损来处理关系投入、计划落差、共同资源消耗。
需要留意：若缺乏承接，支出放大、资源耗散；关系投入、计划落差、共同资源消耗会出现支出放大、流失、中断或难留存。
现实核对：关系投入、计划落差、共同资源消耗。判断门槛：只在对应时间层启用；必须与本命/大限结构、流年四化及用户问题宫位共振，不能独立当年度结论。
子女宫
大耗〔博士十二神〕落子女宫，先看投入以后能否形成成果。支出、损耗、中断、难留存、重做或资源流失会成为现实问题。现实风险与处理重点集中在「投入损耗、成果中断、返工」。
有利面：若是主动投入、汰旧或换结构，重大投入可用于换结构；可以通过控制规模和止损来处理投入损耗、成果中断、返工。
需要留意：若缺乏承接，支出放大、资源耗散；投入损耗、成果中断、返工会出现支出放大、流失、中断或难留存。
现实核对：投入损耗、成果中断、返工。判断门槛：只在对应时间层启用；必须与本命/大限结构、流年四化及用户问题宫位共振，不能独立当年度结论。
财帛宫
大耗〔博士十二神〕落财帛宫，先看钱如何进入、流动和结算。支出、损耗、中断、难留存、重做或资源流失会成为现实问题。现实风险与处理重点集中在「大额/零散支出、坏账、资金流失、现金断点」。
有利面：若是主动投入、汰旧或换结构，重大投入可用于换结构；可以通过控制规模和止损来处理大额/零散支出、坏账、资金流失、现金断点。
需要留意：若缺乏承接，支出放大、资源耗散；大额/零散支出、坏账、资金流失、现金断点会出现支出放大、流失、中断或难留存。
现实核对：大额/零散支出、坏账、资金流失、现金断点。判断门槛：只在对应时间层启用；必须与本命/大限结构、流年四化及用户问题宫位共振，不能独立当年度结论。
疾厄宫
大耗〔博士十二神〕落疾厄宫，先看现实执行能否承受；不作医学诊断。支出、损耗、中断、难留存、重做或资源流失会成为现实问题。现实风险与处理重点集中在「精力消耗、恢复被打断、工作损耗」。
有利面：若是主动投入、汰旧或换结构，重大投入可用于换结构；可以通过控制规模和止损来处理精力消耗、恢复被打断、工作损耗。
需要留意：若缺乏承接，支出放大、资源耗散；精力消耗、恢复被打断、工作损耗会出现支出放大、流失、中断或难留存。
现实核对：精力消耗、恢复被打断、工作损耗。判断门槛：只在对应时间层启用；必须与本命/大限结构、流年四化及用户问题宫位共振，不能独立当年度结论。
迁移宫
大耗〔博士十二神〕落迁移宫，先看外界是否给机会、本人能否适应。支出、损耗、中断、难留存、重做或资源流失会成为现实问题。现实风险与处理重点集中在「差旅成本、外部机会流失、计划取消」。
有利面：若是主动投入、汰旧或换结构，重大投入可用于换结构；可以通过控制规模和止损来处理差旅成本、外部机会流失、计划取消。
需要留意：若缺乏承接，支出放大、资源耗散；差旅成本、外部机会流失、计划取消会出现支出放大、流失、中断或难留存。
现实核对：差旅成本、外部机会流失、计划取消。判断门槛：只在对应时间层启用；必须与本命/大限结构、流年四化及用户问题宫位共振，不能独立当年度结论。
交友宫
大耗〔博士十二神〕落交友宫，先看外部的人能不能一起成事。支出、损耗、中断、难留存、重做或资源流失会成为现实问题。现实风险与处理重点集中在「客户流失、团队成本、合作损耗」。
有利面：若是主动投入、汰旧或换结构，重大投入可用于换结构；可以通过控制规模和止损来处理客户流失、团队成本、合作损耗。
需要留意：若缺乏承接，支出放大、资源耗散；客户流失、团队成本、合作损耗会出现支出放大、流失、中断或难留存。
现实核对：客户流失、团队成本、合作损耗。判断门槛：只在对应时间层启用；必须与本命/大限结构、流年四化及用户问题宫位共振，不能独立当年度结论。
官禄宫
大耗〔博士十二神〕落官禄宫，先看工作怎么做、责任怎么落地。支出、损耗、中断、难留存、重做或资源流失会成为现实问题。现实风险与处理重点集中在「项目中断、职位不稳、投入未兑现、组织耗损」。
有利面：若是主动投入、汰旧或换结构，重大投入可用于换结构；可以通过控制规模和止损来处理项目中断、职位不稳、投入未兑现、组织耗损。
需要留意：若缺乏承接，支出放大、资源耗散；项目中断、职位不稳、投入未兑现、组织耗损会出现支出放大、流失、中断或难留存。
现实核对：项目中断、职位不稳、投入未兑现、组织耗损。判断门槛：只在对应时间层启用；必须与本命/大限结构、流年四化及用户问题宫位共振，不能独立当年度结论。
田宅宫
大耗〔博士十二神〕落田宅宫，先看家庭与资产能否承载长期生活。支出、损耗、中断、难留存、重做或资源流失会成为现实问题。现实风险与处理重点集中在「维修/搬迁支出、资产损耗、家宅中断」。
有利面：若是主动投入、汰旧或换结构，重大投入可用于换结构；可以通过控制规模和止损来处理维修/搬迁支出、资产损耗、家宅中断。
需要留意：若缺乏承接，支出放大、资源耗散；维修/搬迁支出、资产损耗、家宅中断会出现支出放大、流失、中断或难留存。
现实核对：维修/搬迁支出、资产损耗、家宅中断。判断门槛：只在对应时间层启用；必须与本命/大限结构、流年四化及用户问题宫位共振，不能独立当年度结论。
福德宫
大耗〔博士十二神〕落福德宫，先看为什么想要、得到后是否满足。支出、损耗、中断、难留存、重做或资源流失会成为现实问题。现实风险与处理重点集中在「花费、精力耗散、满足感落空」。
有利面：若是主动投入、汰旧或换结构，重大投入可用于换结构；可以通过控制规模和止损来处理花费、精力耗散、满足感落空。
需要留意：若缺乏承接，支出放大、资源耗散；花费、精力耗散、满足感落空会出现支出放大、流失、中断或难留存。
现实核对：花费、精力耗散、满足感落空。判断门槛：只在对应时间层启用；必须与本命/大限结构、流年四化及用户问题宫位共振，不能独立当年度结论。
父母宫
大耗〔博士十二神〕落父母宫，先看谁给资格、名分、认可与制度支持。支出、损耗、中断、难留存、重做或资源流失会成为现实问题。现实风险与处理重点集中在「资格/文件延误、长辈资源减少、手续损耗」。
有利面：若是主动投入、汰旧或换结构，重大投入可用于换结构；可以通过控制规模和止损来处理资格/文件延误、长辈资源减少、手续损耗。
需要留意：若缺乏承接，支出放大、资源耗散；资格/文件延误、长辈资源减少、手续损耗会出现支出放大、流失、中断或难留存。
现实核对：资格/文件延误、长辈资源减少、手续损耗。判断门槛：只在对应时间层启用；必须与本命/大限结构、流年四化及用户问题宫位共振，不能独立当年度结论。
三方四正与四化怎么加入判断
先以所在宫位确定现实主题，再检查对宫带来的外部反馈，以及两个三方宫位是否提供资源、行动或结果。三方四正支持时，大耗〔博士十二神〕的核心更容易稳定发挥；关系受制时，要写清压力来自哪里。
四化负责说明作用方向：化禄看资源与获得，化权看责任与主导，化科看表达与认可，化忌看执着、阻力与反复。四化改变重点，不会把原本的星义完全替换。
五步判断
- 确认大耗〔博士十二神〕真实位于哪个宫位，不用相邻宫位代替。
- 读取该宫现实主轴，再保留大耗〔博士十二神〕的核心含义。
- 检查对宫与三方是否支持、牵制或改变资源流向。
- 加入四化、辅曜与煞曜，区分优势、压力和需要修正的环节。
- 用已经发生的选择、关系和结果验证；不符合时回到前四步修正。
放进现实事件
例如正在决定一项长期安排，先确认问题属于事业、财务、关系还是家庭，再选择对应宫位。接着看大耗〔博士十二神〕带来的主要关注点，最后核对参与者、资源、期限与反馈。星曜只负责组织观察顺序，现实证据负责确认结果。
如果同一件事同时牵动多个宫位，先找决定结果的主宫位，其余宫位作为支持或限制。这样能保留命盘关系，也不会把十二宫写成十二个互不相干的答案。
常见问题
只看一个宫位可以吗？
可以先得到本宫主题，但不能替代三方四正、四化和时间层。完整判断至少要说明本宫、关联宫位和现实反馈。
同一主题在不同宫位会一样吗？
核心含义保留，现实落点不同。命宫偏本人选择，财帛宫偏资源兑现，官禄宫偏事业责任，夫妻宫偏一对一关系。
什么时候需要重新判断？
宫位、四化或时间层改变，或现实事件出现新的参与者、资源与结果时，需要从所在宫位重新核对。
最后怎么判断
先以宫位确定问题，再以大耗〔博士十二神〕说明处理方式，然后用三方四正与四化确认支持和阻力。现实行为与结构一致时，结论成立；现实不支持时，保留差异并重新核对宫位、时间层与组合，不把单星写成固定结果。